Генеральный подряд на строительство — Услуги ГК «Строй-Эксперт»

Для того, чтобы весь строительный процесс на объекте прошел гладко, своевременно и без простоев необходимо тщательное планирование, регулярный контроль над каждым участком и стадией работ. Услуги генерального подрядчика снимают с вас весь груз ответственности за реализацию объекта, предоставляя при этом уникальную возможность сэкономить драгоценное время и финансовые средства. Профильные организации, занимающиеся оказанием подобных услуг, гарантируют четкое выполнение всех требуемых работ в комплексе, начиная от разработки проектной документации и заканчивая сдачей сооружения под ключ.

Генеральный подрядчик решает следующие задачи

Предварительная оценка стоимости работ, составление бюджета строительства
Организация отбора исполнителей на тендерной основе
Управление строительной площадкой, координация подрядных организаций
Контроль за безопасностью строительных работ и труда на строительной площадке
Разработка совмещенного и взаимоувязанного графика производства работ
Контроль за качеством строительных работ, выполняемых подрядчиками
Организация поставок, складирования и хранения оборудования и материалов
Предъявление объекта приемочной
комиссии

ГК «Строй-Эксперт» станет вам верным помощником, настоящим партнером, который проконтролирует правильное выполнение всех этапов, скоординирует действия всех отдельных бригад. Наши квалифицированные специалисты на основании ваших пожеланий и требований подберут наиболее выгодные материалы, технологии, просчитают все варианты для выбора самого экономически обоснованного варианта строительства.

Мы предоставляем технические консультации, осуществляем экспертную оценку, выполняем требуемые геодезические и топографические работы с пространственной планировкой строительных площадок. В своей деятельности мы уделяем большое внимание вопросам безопасности. Строго контролируем соответствие пожарным, санитарным и экологическим нормам, прописанным в законодательстве.

EPC или EPC(М)

В настоящий момент ЕРС/М-контракт является основной моделью организации работ по строительству крупных промышленных мощностей во всем мире. В EPC/М-модели Заказчик на первом этапе выбирает единого генерального подрядчика, представившего лучшее технологическое, техническое и коммерческое решения, а на втором этапе готового выполнить проектирование по утвержденной технологии и в дальнейшем реализовать строительство в полном объеме. ГК «Строй-Эксперт» осуществляет строительство на любой контрактной модели.

Обязанности подрядчика Риски Преимущества для Заказчика Недостатки Стоимость Кому подходит

Отвечает за весь цикл реализации проекта: от проектирования до строительства и ввода в эксплуатацию		Предоставляет инжиниринговые услуги, осуществляет закупки, руководит строительством (но не ведет его самостоятельно)
Самостоятельно осуществляет выбор поставщиков и субподрядчиков, организует и контролирует работу всех привлекаемых организаций		Во взаимоотношениях с другими исполнителями и поставщиками по проекту выступает в роли агента Заказчика, который в свою очередь утверждает субподрядчиков и поставщиков, участвует в переговорах, а также и может контролировать их работу

Риски полностью возложены на ЕРС-подрядчика, который по условиям контракта несет дополнительные расходы в случае повышения цен поставщиков или при необходимости увеличения объема работ

Формально риски делятся между Заказчиком и Исполнителем, но в большинстве случаев, при выявлении необходимости дополнительных работ или повышении закупочной стоимости оборудования, дополнительные затраты несет Заказчик

Удобство: один контрагент отвечает за проект на всех этапах. Минимальные затраты времени штатного персонала на реализацию проекта

Возможность влиять на ход реализации проекта. Общая цена может быть ниже, чем по ЕРС контракту. Структура затрат по проекту более прозрачна

Стоимость работ пор ЕРС контракту может быть выше, так как исполнитель учитывает в ней свои риски в размере 5-7% от стоимости договора		Большинство рисков (бюджет, сроки, качество) несет заказчик
Круг компаний, способных полноценно выполнять функции ЕРС-подрядчика, не всегда широк, и выбор исполнителя может быть ограничен, особенно при реализации специфических проектов		Вполне вероятно, что при низком уровне предпроектной проработки превышение бюджета может быть выше 5-7%
Структура затрат по проекту непрозрачна для заказчика		Полная вовлеченность Заказчика в процесс реализации, а следовательно большие затраты времени штатного персонала и более высокие требования к квалификации и компетенции вовлеченных в проект сотрудников
		Более сложный документооборот

Зафиксирована в договоре и не подлежит изменению при условии отсутствия изменений в согласованном при подписании договора техническом задании

Общая стоимость услуг по договору ЕРСМ определяется по схеме «возмещение затрат + вознаграждение подрядчика»

Для типовых масштабных проектов		Тем, кто хочет и готов держать процесс под контролем лично
Для проектов с хорошей инженерной проработкой на стадиях, предшествующих выбору исполнителя		Тем, кто реализует «уникальный» проект, требующий разноплановых компетенций от исполнителя
		Когда степень неопределенности в проекте высока, а изменения ожидаемы

Что входит в задачи строительного генподрядчика

Составление и получение всех необходимых разрешительных документов
Разработка и заверение проекта
Проведение тщательного изучения территории объекта (геодезические, топографические изыскания)
Весь спектр необходимых мероприятий по содержанию строительной площадки, организация охраны. Создание логистической цепочки, прокладка инженерных коммуникаций и обеспечение бытовых условий для рабочих. Своевременная доставка материалов и оборудования
Контроль над соблюдением составленного графика работ и очередностью их реализации
При необходимости в найме организации со стороны генподрядчик строительства берет на себя взаимодействие с субподрядчиками
Обеспечение безопасности объекта и рабочих, надзорные функции
Составление исполнительных документов и актов сдачи
Решение всех вопросов с властями и госорганами
Сдача заказчику готового объекта «под ключ». Ответственность по взятым на себя гарантийным обязательствам

Снижение стоимости строительства

Поиск наиболее эффективных планировочных и конструктивных решений на стадии создания проекта. При правильном подходе экономия может составлять до 30%
Использование современных материалов, комплектующий изделий и технологий
Снижение расходов за счет рационального использования материалов
Применение эффективной и экономичной спецтехники
Оптимизация логистических процессов
Снижение себестоимости строительства за счет изменения режима работы

В современных реалиях снижение себестоимости строительства — необходимая мера, которая повышает устойчивость отрасли в условиях падения спроса. Также грамотная и обоснованная оптимизация расходов делает недвижимость доступной для бизнеса. Этот фактор является крайне значимым в период экономического кризиса.

Экологическое строительство – главный мировой тренд!

Мы работаем в направлении «зеленого» строительства в рамках реализации проектов устойчивого развития - модель развития общества, направленная на максимальное сокращение экологических угроз для жизни будущего поколения, формирование системы «природа – общество – человек».

В строительстве мы всегда опираемся на международные экологические стандарты, что позволяет в дальнейшем сертифицировать построенные объекты по системам BREEAM, LEED и GREEN ZOOM.

Генеральный подрядчик решает следующие задачи

EPC или EPC(М)

Что входит в задачи строительного генподрядчика

Снижение стоимости строительства

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ